DAS TWI PRAXISBUCH
Essentielle Fähigkeiten für den Alltag als Führungskraft
DAS TWI PRAXISBUCH
Essentielle Fähigkeiten für den Alltag als Führungskraft
Training Within Industry
Graupp, Patrick
Wrona, Robert J.
Thurnes, C.M. (Übersetzung/Hrsg.)
Verlag Synnovating
Dezember 2020
400 Seiten
ISBN 978-3-9815493-5-5
Erhältlich bei: Synnovating Online-Store
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im Buchhandel (online und beim Buchhändler um die Ecke)
Die englischsprachige Erstausgabe des Buchs „The TWI WORKBOOK“ wurde mit dem Shingo Prize ausgezeichnet und seine zweite Auflage gilt als der praktischste und bestbeschriebene Zugang zur zeitgemäßen Praxis der Training Within Industry (TWI) -Methoden – Basis und Grundlage vieler erfolgreicher Lean-Implementierungen. Bob Wrona und Patrick Graupp haben darin neben den Originalkonzepten auch tiefgreifende Erkenntnisse aus Ihrer Trainings- und Implementierungserfahrung festgehalten und aufbereitet. Das TWI PRAXISBUCH: Essentielle Fähigkeiten für den Alltag als Führungskraft, macht die Inhalte der Originalausgaben nun in deutscher Sprache verfügbar. Es enthält die aktuelle Terminologie zur Thematik, Formulare und Denkzeuge sowie einige Ergänzungen zu TWI in Deutschland und zwei aktuelle Implementierungsberichte namhafter Unternehmen.
Alle TWI-Methoden unterstützten bereits einzeln bei der Bewältigung alltäglicher Führungsaufgaben – sie bilden darüber hinaus eine wesentliche Grundlage von Lean und kontinuierlicher Verbesserung. Das Buch zeigt auf, wie TWI in Japan zu einem wesentlichen Bestandteil der Lean-Erfolgskonzepte wurde. Fünf TWI-Methoden werden ausführlich vorgestellt – mit Schritt-für-Schritt-Anleitungen und illustriert anhand zahlreicher Beispiele. Gruppenübungen ermöglichen es, nicht nur als Einzelperson mit diesem Buch zu lernen, sondern auch, es im betrieblichen Kontext für die Entwicklung von TWI-Skills einzusetzen. TWI-Methoden verleihen allen operativen Führungskräften bzw. allen Menschen, die andere bei der Arbeit anleiten, essentielle Fähigkeiten zur erfolgreichen Bewältigung ihrer Aufgaben – sei es in Produktion, Logistik, Dienstleistung, Verwaltung oder Gesundheitswesen.
Job Instruction (JI) ist als Unterweisungsmethode eine wesentliche Grundlage für die erfolgreiche Umsetzung von Standardarbeit. Dieses Buch verrät viele Tipps und Tricks zur Anwendung und zur vorbereitend erforderlichen Tätigkeitsanalyse. Job Methods (JM) ist eine hervorragende Vorgehensweise, um Ihre kontinuierliche Verbesserung auf operativer Ebene voranzutreiben – systematisch, strukturiert, schrittweise. Job Relations (JR) unterstützt bei der Lösung betrieblicher Probleme, die im menschlichen bzw. zwischenmenschlichen Bereich Wurzeln haben und hilft beim Aufbauen von Arbeitsbeziehungen, bei denen solche Probleme erst gar nicht entstehen. Job Safety (JS) sensibilisiert methodisch dazu, Sicherheitsvorfälle und Unfälle präventiv zu vermeiden. Neben ihrer eigenständigen Nutzung, eröffnet Problem Solving (PS) weitere Potenziale, indem es die einzelnen J-Methoden in einem umfassenden Problemlösungsansatz vereint.
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Links
Websites mit TWI Inhalten
TWI Institute (USA) - TWI Institut Deutschland - OpExInno - Lean Frontiers - The Art of Lean
Literatur
Aktuelles und Zeitgemäßes
Thurnes, C. M.; Graupp, P.; Berendsen, G.; Thurnes, A.; Versteeg, D.: TWI im Gesundheitswesen – Das System von innen heraus innovieren. In: Pfannstiel, Kassel, Rasche (Hrsg.): Innovationen und Innovationsmanagement im Gesundheitswesen. Springer Gabler, Wiesbaden, 2020. S. 213-238
Graupp, P.; Steward, S.; Parsons, B.: Creating an Effective Management System: Integrating PolicyDeployment, TWI, and Kata. CRC Press, 2019
Graupp P. (2019a) Eliminating Variability in Health Care Delivery, The Society of Thoracic Surgeons 55th Annual Meeting & Exhibition, The Society of Thoracic Surgeons (Ed.), 27.-29.01.2019, San Diego Convention Center, San Diego
Müller, G.; Kamiske, G.F. (Hrsg.): TWI - Training Within Industry: Unterweisen, Führen, Verbessern. Hanser, München 2018
Latijnhouwers, C.; Thurnes, A.: TWI als Basis für Lean Healthcare – Kliniken in USA und Niederlanden erzielen erste Erfolge mit TWI Job Instruction, in: Yokoten, Jg. 6, 2017, Nr. 6, S. 6-9
Dinero D.A.: The TWI Facilitators’s Guide – How to Use the TWI Programs Successfully, CRC Press, Boca Raton, 2017
Graupp, P.; Wrona, R.J.: The TWI Workbook – Essential Skills for Supervisors. 2nd edition. CRC Press, New York 2016
Graupp, P.; Purrier, M.: Getting to standard work in health care: Using TWI to create a foundation for quality care. Productivity Press, Boca Raton, 2016
Dinero D. A.: TWI case studies: Standard work, continuous improvement, and teamwork, Productivity Press, Boca Raton, 2016
Misiurek, B.: Standardized work with TWI: eliminating human errors in production and service processes, Productivity Press, Boca Raton, 2016
Graupp, P.; Jakobsen, G.; Vellema, J.: Building a Global Learning Organization: Using TWI to Succeed with Strategic Workforce Expansion in the LEGO Group, Taylor & Francis, New York 2014
Baird, Robert: The Four Components of a Fast-Paced Organization: Going beyond Lean Sigma Tools, Taylor & Francis Group, CRC Press, Boca Raton, 2014
Imai, M.: Gemba Kaizen. A commonsense approach to a Continous Improvement Strategy. 2nd edition, McGrawHill, New York 2012
Graupp, P.; Wrona, R. J.: Implementing TWI: Creating and managing a skills-based culture, Productivity Press. Boca Raton, 2010
Shook, J.: Managing to Learn: Using the A3 Management Process to Solve Problems, Gain Agreement, Mentor and Lead. Cambridge, MA: Lean Enterprise Institute, 2008
Liker, J.K.; Meier, D.P: Der Toyota-Weg Praxisbuch. FinanzBuch Verlag, 2007
Liker, J.K.; Meier, D.P.: Toyota Talent: Erfolgsfaktor Mitarbeiter – Wie man das Potenzial seiner Angestellten entdeckt und fördert. 2. Aufl., Finanzbuch Verlag, 2007
Dinero, D.A.: Training Within Industry – The Foundation of Lean. Productivity Press, New York, 2005
Grundlegendes und Historisches
Bureau of Training (ed.): Training Within Industry Program Job Instruction, Enna Products Corporation, Bellingham, 2009
Bureau of Training (ed.): Training Within Industry Program Job Methods, Enna Products Corporation, Bellingham, 2009
Bureau of Training (ed.): Training Within Industry Program Job Relations, Enna Products Corporation, Bellingham, 2009
Bureau of Training (ed.): Training Within Industry Program Development, Enna Products Corporation, Bellingham, 2009
Bureau of Training (ed.): Training Within Industry Program Problem Solving, Enna Products Corporation, Bellingham, 2017
Bureau of Training (ed.): Training Within Industry Program Bulletin Series, Enna Products Corporation, Bellingham, 2017
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Schretzmayr, G.: Einwände gegen TWI - und ihre Widerlegung. In: Mensch und Arbeit, Vol. 4, No. 1 (1. Januar 1952), pp. 7-9
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Beyerle, P.: Das TWI-Programm und die Leistungssteigerung. In: Mensch und Arbeit, Vol. 3, No. 2 (15. Februar 1951), pp. 42-43
Hecht, F.: Das TWI-Programm in der deutschen Wirtschaft. In: Mensch und Arbeit, Vol. 3, No. 9 (September 1950), pp. 194-196
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April 1946, Report III.
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